O Agronegócio nacional é composto por uma grande parcela de grupos familiares e empresas familiares que estão enfrentando o desafio de incorporar em suas atividades campesinas e agropastoris as novas tecnologias e as práticas mais modernas de gestão, a serem somadas à vasta experiência de quem trabalha no campo a vida toda.
É certo que a modernização das atividades campesinas permitiu a otimização do tempo e o aumento das receitas do produtor, visto que: i) hoje os serviços financeiros são todos descentralizados, o que torna ágil as relações com fornecedores, clientes e parceiros comerciais; ii) há melhor gestão dos custos de produção, onde o produtor busca otimizar os insumos e reduzir cada vez mais seus custos; iii) a tecnologia ajuda no levantamento de dados importantes para melhorar a produção; etc.
Diante desse cenário, estima-se que quase metade dos produtores rurais brasileiros (cerca de 49%) entende que precisa haver uma atualização de seu Agronegócio, para atingir uma maior produtividade, maiores lucros, e também para que haja um plano de sucessão que garantirá a sobrevivência do grupo ou empresa familiar.
Os produtores estão entendendo também que é necessário formalizar os papéis de cada membro dentro do grupo familiar, com fixação de normas e procedimentos que garantam que os bens e ativos do negócio da família sejam usados de forma racional por todos os membros.
Assim, a gestão no AGRO deve remover o componente emocional, substituindo-o pelo racional, com regras claras quanto à realização de despesas, divisão de lucros e responsabilidades de todos os envolvidos na administração das áreas de terras.
Por isso, além de contar com o envolvimento e a colaboração de todos os membros da família, é importante que o produtor se cerque de profissionais especializados em suas respectivas áreas, para que possa usufruir das facilidades e dos benefícios decorrentes da profissionalização do manejo de suas lavouras e de seus rebanhos.
Em linhas gerais, o grupo familiar precisa: 1) de um engenheiro agrônomo de confiança que acompanhe o desenvolvimento das lavouras e oriente em cada fase e recomenda a aplicação correta de insumos; 2) de um gestor/gerente de confiança que ajude a administrar a propriedade rural; 3) de um técnico em mecanização agrícola que vai cuidar da manutenção das máquinas, implementos, equipamentos e frota automotiva, garantindo o bom funcionamento desse maquinário; 4) de tratoristas experientes que vão operar os seus tratores e outros veículos agrícolas, inspecionando e distribuindo as sementes e adubos, preparando e corrigindo o solo para o plantio, aplicando fertilizantes, realizando a colheita e transportando e armazenando a produção; 5) de um consultor de agricultura de precisão, que apresente novas e melhores práticas de cultivo e de manejo, fornecendo assistência técnica e novas tecnologias, como drones e radares, que vão ajudar a diminuir os custos e aumentar a produção; 6) de um contador que esteja sempre bem atualizado, inclusive quanto às questões tributárias; 7) de um advogado especialista em direito agrário e crédito rural para orientar em todos os contratos e negócios.
Isto porque uma gestão profissional e bem estruturada é a base para negócios sólidos e bem-sucedidos, proporcionando segurança aos gestores na tomada de decisões diante dos planos traçados.
Ademais, perante uma eventual quebra de safra ou frustração de receitas, o produtor que modernizou a governança de sua propriedade, organizou a função de cada membro do grupo familiar e contratou profissionais especializados, conseguirá com mais tranquilidade TRAÇAR AS ESTRATÉGIAS práticas, técnicas e legais imprescindíveis para superar dívidas esmagadoras e recuperar sua estabilidade financeira.
É notório que a nossa Agricultura e Pecuária estão cada vez mais profissionalizadas, o que tem trazido resultados excepcionais, eis que passou a estar à disposição de quem produz novas tecnologias, ferramentas modernas e profissionais preparados que têm trazido as soluções que o campo há muito precisava.
Destarte, espera-se que o grupo familiar se organize e contrate profissionais que verdadeiramente estejam preparados e possuam conhecimento técnico para apresentar soluções eficazes e idôneas diante de qualquer situação adversa.
Portanto, em 2025 o produtor deve estar preparado para todas essas questões e para as questões novas que vêm surgindo no setor, visto que o mundo muda, as situações se renovam e novos desafios aparecem. Feliz ano novo!
